استراتيجية متكاملة لدخول السوق الدوائية اليمنية

لماذا وين-وين اليمن؟
من معرفة السوق إلى الاستدامة.

لأن دخول السوق لا يبدأ بالتوزيع وحده. نساعد الشركات الدوائية على فهم السوق، وتقييم المنتجات، ووضع خطة عمل واضحة، ثم نرافقها عبر مراحل الإعداد والإطلاق والنمو وإدارة الأداء.

معرفة محلية. تخطيط واضح. شراكة قابلة للاستمرار.
01 القيمة التي نقدمها

ما الذي يميز وين-وين؟
منهجية مترابطة وليست خدمة منفصلة.

نجمع بين دراسة السوق والتخطيط والتنظيم والتوزيع ومتابعة الأداء، حتى تكون قرارات الدخول مرتبطة بمتطلبات التنفيذ والنمو طويل المدى.

01

دراسة السوق وخطة العمل مجانًا

نقدم دراسة السوق وخطة العمل دون مقابل، لمساعدة المصنع على فهم الفرصة وتحديد أولويات المنتجات ومسار الدخول المقترح.

02

قرارات تبدأ بفهم السوق

نحلل الاحتياجات والمنافسة والمنتجات والأسعار والمتطلبات قبل الانتقال إلى الالتزامات التنفيذية.

03

ربط الامتثال بالتنفيذ

نضع الاعتبارات القانونية والتنظيمية ضمن الخطة التجارية، مع مراعاة متطلبات الجهات المختصة لكل منتج.

04

شبكة توزيع متعددة

نعمل عادةً على اختيار ثلاثة إلى أربعة موزعين لكل مصنع، وفق محفظة المنتجات والأهداف التجارية، بدلًا من ربط كامل المحفظة بموزع واحد.

05

إدارة قائمة على الأداء

نحدد مستهدفات ومؤشرات متابعة، ونقيس الانحراف عن الخطة، ثم نراجع الإجراءات عند الحاجة.

06

تركيز على الاستدامة

لا تنتهي مهمتنا عند الإطلاق؛ بل تمتد إلى تحسين الأداء والنمو والتعامل مع الفرص والمخاطر على المدى الطويل.

02 منهجية العمل

ست مراحل مترابطة
من الدراسة إلى الاستدامة.

تُحدد المدد التالية بوصفها أطرًا زمنية استرشادية للتخطيط، وقد تتغير بحسب طبيعة المنتجات والمتطلبات الرسمية وجاهزية الشركاء.

01أسبوع واحد · استرشادي

معرفة السوق

تكوين صورة واضحة عن السوق والمنتجات ومتطلبات الدخول.

  • الامتثال القانوني والتنظيمي
  • دراسة السوق والمنافسة
  • تقييم ملاءمة المنتجات
المخرج صورة سوقية تساعد على اتخاذ القرار
02شهر واحد · استرشادي

التخطيط

تحويل نتائج الدراسة إلى خطة تنفيذ قابلة للمتابعة.

  • فرز المنتجات وتحديد الأولويات
  • تحديد عدد الموزعين وتوزيع المستهدفات
  • خطة زمنية للتسويق والتنظيم والتجارة
المخرج خطة عمل ومسؤوليات ومؤشرات أداء
03سنة واحدة · استرشادي

إعداد السوق

تهيئة المتطلبات الأساسية قبل الإطلاق التجاري.

  • متابعة تسجيل الشركة والمنتجات
  • التعريف بالشركة ومنتجاتها
  • اختيار الموزعين وتنسيق جاهزيتهم
المخرج متطلبات جاهزة للانتقال إلى الإطلاق
04سنتان · استرشادي

دخول السوق وإدارة الأداء

إطلاق المنتجات ومقارنة النتائج بالخطة المعتمدة.

  • إطلاق المنتجات وفق الأولويات
  • قياس الانحراف عن المستهدفات
  • تعديل الخطط والإجراءات التصحيحية
المخرج متابعة منظمة وقرارات مبنية على النتائج
053 سنوات · استرشادي

النمو والتوسع

تحسين الأداء وزيادة المبيعات وتوسيع نطاق الأعمال.

  • تطوير أداء الموزعين
  • زيادة انتشار المنتجات
  • استكشاف فرص وأسواق إضافية
المخرج نمو تدريجي وفق الأداء والفرص
0610 سنوات · أفق استدامة

الاستقرار والاستدامة

المحافظة على النتائج وتعزيز استمرارية النشاط.

  • الحفاظ على المبيعات واستقرارها
  • الاستفادة من الفرص وتجنب المخاطر
  • تذليل التحديات وتحديث الخطط
المخرج شراكة قابلة للاستمرار والتكيف
03 نموذج التوزيع وحوكمة الأداء

شبكة توزيع مرنة،
لا تعتمد على موزع واحد.

نعمل عادةً على بناء شبكة من ثلاثة إلى أربعة موزعين لكل شركة مصنّعة، مع توزيع المنتجات والمستهدفات بحسب طبيعة المحفظة والقدرات التجارية ومتطلبات السوق.

  • لا حصرية شاملة لمحفظة المنتجات

    لا نمنح موزعًا واحدًا حق احتكار كامل المحفظة؛ بل نوزع المنتجات وفق خطة واضحة ومناسبة.

  • اتفاق تجريبي لمدة عام

    بعد إسناد المستهدف التجاري للسنة الأولى وتحديده وفق الآلية المتفق عليها، يُوقّع الموزع اتفاقًا تجريبيًا لمدة عام واحد، وتُحدد فيه آلية تقييم الأداء.

  • إجراءات مرتبطة بالأداء

    إذا لم يحقق الموزع المستهدفات المتفق عليها للسنة التالية، يُستبدل بموزع بديل يخضع بدوره لاتفاق تجريبي، وفق الإجراءات والشروط المحددة في الاتفاق.

04 نقطة البداية

دراسة السوق
وخطة العمل مجانًا.

نؤمن بأن الشراكة الجيدة تبدأ بوضوح الرؤية. لذلك نُعدّ للشركات الدوائية دراسة للسوق اليمنية وخطة عمل أولية دون مقابل، لمساعدتها على تقييم الفرصة وتحديد مسار التحرك قبل اتخاذ قرارات التنفيذ.

اطلبوا الدراسة وخطة العمل

ماذا تتضمن نقطة البداية؟

  • قراءة السوق والمنافسة

    فهم الفرص والاحتياجات والتحديات الرئيسية.

  • تقييم المنتجات والأولويات

    تحديد المنتجات الأنسب للدراسة والتدرج في دخول السوق.

  • خطة عمل وجدول زمني

    تصور أولي للأنشطة التنظيمية والتجارية والتسويقية.

يشمل العرض دراسة السوق وخطة العمل المتفق عليهما. أما تكاليف التسجيل والتنفيذ وتجهيز السوق والأنشطة الترويجية، فتُحدد بصورة مستقلة وفق نطاق العمل واتفاق الشراكة.

05 شراكة واضحة المسؤوليات

من خطة العمل إلى التنفيذ
بمسؤوليات واتفاقات واضحة.

تُبنى تفاصيل التعاون على طبيعة المنتجات ومتطلبات التسجيل ونموذج العمل الذي يتفق عليه الطرفان.

01

نطاق عمل محدد

توضيح الخدمات والمخرجات والمسؤوليات والجدول الزمني قبل بدء التنفيذ.

02

خيارات تنفيذ مرنة

يمكن الاتفاق كتابيًا على نماذج مختلفة لتمويل بعض تكاليف الإعداد أو التسجيل وآلية استردادها، إن انطبق ذلك على الشراكة.

03

متابعة وتحسين مستمران

مراجعة الأداء والتحديات والفرص، وتحديث الخطط وفق النتائج والتغيرات الفعلية في السوق.

الخطوة الأولى تبدأ بالمعرفة

هل تدرسون دخول السوق اليمنية؟
لنبدأ بدراسة السوق وخطة العمل مجانًا.

تواصلوا معنا لمناقشة محفظة منتجاتكم وتحديد الخطوة المناسبة لدراسة فرص الدخول.

تواصلوا مع وين-وين اليمن